 استهدÙت هذه الدراسة معرÙØ© أثر تطبيق بطاقة الأداء المتوازن بمØاورها الأربعة ÙÙŠ الØد من ممارسة إدارة Ø§Ù„Ø£Ø±Ø¨Ø§Ø ÙÙŠ الوØدات الاقتصادية الÙلسطينية. ولتØقيق هد٠الدراسة تم اختيار ثماني من الوØدات الاقتصادية الموجودة ÙÙŠ قطاع غزة، وقد تم اختيار عينة الدراسة من المدراء ورؤساء الأقسام بطريقة العينة العشوائية الطبقية Øسب الشركة والمكان الجغراÙÙŠ. واعتمدت الدراسة المنهج الوصÙÙŠ التØليلي، وصممت قائمة استقصاء، وزعت على الوØدات المختارة، وبلغ عدد المستجيبين 96ØŒ للØصول على المعلومات عن المتغير المستقل (بطاقة الأداء المتوازن)ØŒ بينما تم الØصول على معلومات المتغير التابع من التقارير المالية المنشورة للوØدات الاقتصادية Ù…ØÙ„ الدراسة. وتم استخدام الأساليب الإØصائية لتØليل البيانات، ومناقشة النتائج. وقد توصلت الدراسة إلى أن الوØدات الاقتصادية الÙلسطينية تطبق بطاقة الأداء المتوازن بنسب متÙاوتة، كما بينت الدراسة أن الوØدات الاقتصادية الÙلسطينية تمارس سياسة إدارة الأرباØØŒ Ùˆ أنه توجد علاقة عكسية بين تطبيق بطاقة الأداء المتوازن بمØاورها الأربعة، وبين الØد من إدارة Ø§Ù„Ø£Ø±Ø¨Ø§Ø ÙÙŠ الوØدات الاقتصادية الÙلسطينية. وانتهت الدر
Year
2013
Country
Palestinian Territories
Language
Arabic
Abstract
English
ISSN/ISBN
2410 - 5198
No. of Pages
pp. 101 - 161
Number
2
Volume
21
Select type of work
Name of the Journal
CIS Program Old
CIS publications
No
CIS Thesis
No